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  1. Structure Fédération ADMR Pas de Calais - Fouquières lès Béthune

    L’ADMR est le premier réseau français associatif au service des personnes. Il intervient de la naissance à la fin de vie, dans quatre domaines : autonomie, services de confort à domicile, famille et santé.
  2. Structure Equipe Mobile d'Aide aux Aidants (EMAA) - Hénin-Beaumont

    L' Equipe Mobile d'Aide aux Aidants est née en 2018, d'une volonté de proposer un accompagnement global aux aidants qui accompagnent une personne en situation de handicap. Véritable soutien aux familles, l' EMAA vous informe et vous oriente vers des solutions adaptées à vos besoins. L' Equipe Mobile d'Aide aux Aidants est un service proposé par l'Apei d'Hénin-Carvin, association de parents de personnes handicapées mentales et de leurs amis, affiliée à l'Unapei. L' équipe : Travaillant dans le respect du secret professionnel, l' Equipe Mobile d'Aide aux Aidants se compose : D'une psychologue, Coordinatrice du service D'une assistante sociale A qui s'adresse EMAA ? Aux aidants : Vous accompagnez un proche, un enfant ou un parent en situation de handicap et vous avez besoin d'informations et de soutien. Aux personnes en situation de handicap : Vous n'avez pas de solution d'accompagnement ou vous cherchez des informations et des conseils concernant le logement, la santé, le travail ou les loisirs... Aux professionnels : Vous travaillez dans une structure médico-sociale, sociale ou sanitaire et recherchez des informations ou conseils à propos du handicap mental ou un accompagnement lors de l' annonce du handicap.
  3. Structure Crèche municipale "Suzanne Lacore" (Outreau)

    Les crèches accueillent les enfants dans leurs locaux, sous certaines conditions (âge de l'enfant, demande préalable d'inscription...). Les enfants sont sous la responsabilité de professionnels qualifiés. Il existe différents types d'établissements : les crèches collectives, familiales, parentales, d'entreprise. Crèche municipale : La crèche municipale accueille des enfants de 10 semaines à 4 ans dans une structure adaptée aux jeunes enfants. La direction de l'établissement est confiée à une puéricultrice diplômée d'État. Le personnel spécialisé assure aux enfants des soins attentifs et personnalisés.
  4. Structure Crèche familiale hospitalière (Boulogne-sur-Mer)

    Service d’accueil familial (crèche familiale) : Il regroupe des assistants maternels agréés, qui accueillent de 1 à 3 enfants à leur domicile. La capacité maximale d’accueil du service est limitée à 150 places. Les assistants maternels font l’objet d’un encadrement et d’un accompagnement, assurés par une équipe de professionnels qualifiés, associant le directeur, un médecin référent, le cas échéant un éducateur de jeunes enfants. Les enfants bénéficient également du suivi de l’équipe et de temps de regroupements collectifs favorisant leur socialisation et leur éveil. Le regroupement des assistants maternels en service permet une souplesse dans l’adaptation aux besoins des familles (réponse dans l’urgence ou à des horaires atypiques, remplacement des assistants maternels…). Ce service comprend un local commun permettant l’accueil des assistants maternels et des parents, une salle de réunion ainsi qu’un espace réservé aux activités d’éveil des enfants.
  5. Structure Crèche familiale "Les Frimousses" (Boulogne-sur-Mer)

    Service d’accueil familial (crèche familiale) : Il regroupe des assistants maternels agréés, qui accueillent de 1 à 3 enfants à leur domicile. La capacité maximale d’accueil du service est limitée à 150 places. Les assistants maternels font l’objet d’un encadrement et d’un accompagnement, assurés par une équipe de professionnels qualifiés, associant le directeur, un médecin référent, le cas échéant un éducateur de jeunes enfants. Les enfants bénéficient également du suivi de l’équipe et de temps de regroupements collectifs favorisant leur socialisation et leur éveil. Le regroupement des assistants maternels en service permet une souplesse dans l’adaptation aux besoins des familles (réponse dans l’urgence ou à des horaires atypiques, remplacement des assistants maternels…). Ce service comprend un local commun permettant l’accueil des assistants maternels et des parents, une salle de réunion ainsi qu’un espace réservé aux activités d’éveil des enfants.
  6. Structure Crèche collective "Chemin Vert" (Boulogne-sur-Mer)

    Etablissement d’accueil régulier (crèche collective) : Il reçoit, de façon régulière, des enfants de moins de 6 ans, dont les parents ont besoin d'un moyen d'accueil à temps plein ou à temps partiel. La qualification du personnel, le projet d’établissement et l’aménagement des locaux garantissent la qualité de l’accueil des enfants. Les locaux sont aménagés de manière à répondre au mieux aux besoins des enfants, à permettre la mise en oeuvre du projet éducatif, tout en satisfaisant aux normes de sécurité et d’hygiène. Chaque unité d’accueil de l’établissement (indépendance des espaces d’accueil des enfants et de l’équipe chargée directement des enfants) a une capacité limitée à 60 places. La prise en charge des enfants est assurée par une équipe pluridisciplinaire qui comprend un directeur, un médecin référent et des professionnels chargés directement des soins et de l’éducation des enfants, à raison d’une personne pour cinq enfants qui ne marchent pas ou d’une personne pour huit enfants qui marchent.
  7. Structure Crèche collective "Casablanca" (Boulogne-sur-Mer)

    Etablissement d’accueil régulier (crèche collective) : Il reçoit, de façon régulière, des enfants de moins de 6 ans, dont les parents ont besoin d'un moyen d'accueil à temps plein ou à temps partiel. La qualification du personnel, le projet d’établissement et l’aménagement des locaux garantissent la qualité de l’accueil des enfants. Les locaux sont aménagés de manière à répondre au mieux aux besoins des enfants, à permettre la mise en oeuvre du projet éducatif, tout en satisfaisant aux normes de sécurité et d’hygiène. Chaque unité d’accueil de l’établissement (indépendance des espaces d’accueil des enfants et de l’équipe chargée directement des enfants) a une capacité limitée à 60 places. La prise en charge des enfants est assurée par une équipe pluridisciplinaire qui comprend un directeur, un médecin référent et des professionnels chargés directement des soins et de l’éducation des enfants, à raison d’une personne pour cinq enfants qui ne marchent pas ou d’une personne pour huit enfants qui marchent.
  8. Action Caf du Pas-de-Calais - Permanences administratives - Wingles

    La Caf du Pas-de-Calais est un organisme privé, gérant des fonds publics et assumant une mission de Service Public. Organisme important dans la vie locale, la Caf du Pas-de-Calais est un acteur central de la mise en œuvre des politiques familiales et sociales, notamment au travers de ses missions principales : Assurer le paiement juste et régulier des prestations légales Assurer l’accès aux justes droits Offrir aux allocataires un service de qualité, rapide, complet et adapté à leurs besoins, Développer une action sociale en faveur des familles (enfance, loisirs, logement, vie quotidienne…). Afin d’atteindre ces objectifs, la Caf du Pas-de-Calais s'efforce de développer : Une démarche de simplification administrative pour faciliter l’accès aux prestations pour tous. Une action de terrain et de proximité pour adapter les projets aux besoins des familles. Elle développe ainsi des moyens de communication nombreux et adaptés aux allocataires : téléphone, Internet, … mais aussi un réseau de partenaires riche et dynamique (collectivités locales, administrations, associations, organismes divers…)
  9. Action Caf du Pas-de-Calais - Permanences administratives - Vermelles

    La Caf du Pas-de-Calais est un organisme privé, gérant des fonds publics et assumant une mission de Service Public. Organisme important dans la vie locale, la Caf du Pas-de-Calais est un acteur central de la mise en œuvre des politiques familiales et sociales, notamment au travers de ses missions principales : Assurer le paiement juste et régulier des prestations légales Assurer l’accès aux justes droits Offrir aux allocataires un service de qualité, rapide, complet et adapté à leurs besoins, Développer une action sociale en faveur des familles (enfance, loisirs, logement, vie quotidienne…). Afin d’atteindre ces objectifs, la Caf du Pas-de-Calais s'efforce de développer : Une démarche de simplification administrative pour faciliter l’accès aux prestations pour tous. Une action de terrain et de proximité pour adapter les projets aux besoins des familles. Elle développe ainsi des moyens de communication nombreux et adaptés aux allocataires : téléphone, Internet, … mais aussi un réseau de partenaires riche et dynamique (collectivités locales, administrations, associations, organismes divers…)